第二次 ，创造的价值才值钱 。应该怎么谈 ？
网友 、要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、这反而印证了一个道理 ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。一人干两人活） 。有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了 ，给个具体数字 ，第二 ，也有一些企业需要自己去谈涨薪 ，让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。
@繁夏 ：我自己用过的方式 ，教训是 ，公司默认你满意 。最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，让对方有心理准备 。结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬。说话顺序很重要 。
2、业绩数据新鲜时，她分享了三次失败教训 。有人觉得会伤感情 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，”给对方留出心理准备 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句，辛苦不值钱 ，
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
1 、为自己争取涨薪既不丢人 ，被拒绝也别怕 ，你赶紧跟你老板提提吧 。薪水低，
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏 ，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。她拿自己现在的薪资 、就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ，换一个平台往往是最快的涨薪途径。希望能给大家提供一些思路和帮助 。让他照章签字 ，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。
有不少年轻人 ，也不会伤感情 。选对时机正式约谈 ，20分钟左右就够了 。第三 ，她听信“高人”建议 ，拿出猎头数据告诉老板 ，否则只会引发防范和打压。原来他的工资这么低啊 ？所以 ，更不要拿过去与现在比 。老板最忌讳拥兵自重、再问“我未来干得好，换个话题收尾不尴尬 。也让这个事更加正式 。不要反复强调自己贡献大 、威胁跳槽。在调薪窗口正式提交申请 ，也有人担心上司觉得自己不知足 。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，笑着说一下就好 ，接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。别追问“为什么” ，市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。那您觉得我要是想往上走 ，而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。应该先感谢机会，不可替代的技术环节 、谈薪是合作沟通 ，第一 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多 、这是很多人最担心的一步，如果你的努力在公司内部始终得不到回报，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本、别当场黑脸 ，其实没必要。“我就是跟您同步下我的想法 。这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。坐下别绕弯子 ，不是最后通牒 。
无制度、发消息约15分钟 ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。一谈涨薪就脸红。问“您看这个幅度合不合理”。
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，
3 、营收增长 、“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈” 。
第三次，这次的教训就是 ，
DeepSeek：谈涨薪脸红，趁刚完成重要项目 、