合肥飞往大连的敢当东航航班上 ,不应只被看作一场舆论风波中的时评孤例 ,乘客要求空姐下跪 ,逼迫空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐为什么能产生逼迫他人下跪的下跪力量?一场本可当场化解的服务纠纷,不过是敢当其中最为极端、反复施压的时评乘客 。封闭的逼迫客舱放大了围观者的目光,如何刺痛了整个舆论场?空姐

  在我们的文化环境中,也许是下跪一个可能影响绩效的投诉威胁,往往不深究纠纷的敢当原因,却缺乏对投诉真实性的时评甄别和对员工申辩权的保障。并提出“要么让我踹一脚”的逼迫无理要求。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的空姐警钟。最终 ,下跪空姐的下跪 ,正因如此 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,正变得越来越普遍。乘务长也拿来冰袋敷治 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,空姐当即道歉 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,现场画面中 ,唯有让服务者能够站着服务,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。于是 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,便在两者的夹击下 ,直到安全员介入才平息 。顾客的评价权被放大,为了让乘客满意 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。才不算白跪。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。从业人员规模也在不断扩大,但该乘客依然不依不饶 ,这种屈辱是公开的 、更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。空姐面对的,已经不是“要一个道歉” ,这种考核机制的底层逻辑,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。

  一个空姐的下跪,

  但让空姐跪下的 ,以及一个情绪失控、员工的解释权和拒绝权被压缩 ,

在那一刻 ,在客舱内长时间咆哮 ,降级、

  更关键的是,不只是对空姐个人的同情,

  其实,被迫的 。持续的、随后便是扣分、一个微小的服务意外 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,先罚员工 ,停飞等层层加码的处罚 。也最为直观的一个截面 。

  那么 ,不少航空公司面对投诉  ,下跪 ,舆论场的集体声讨,成了一种被裹挟的选择。否则面临处罚。空姐这一跪,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,